生产可控、效率更高！这套「生产管理分析」方案请收好
生产是制造业企业的核心，而生产管理关系到企业的成本优势、产品质量、品牌声誉和利润。毫无疑问，好的生产管理能提高员工积极性、加快效率、减少人员流失。
大师兄这就来和大家介绍，如何在企业内落地一套生产管理分析方案，让业务人员自主进行基础数据查询和生产综合分析~
IT人员快速搭建分析平台
进行数据分析前，要由IT人员进行前期的数据准备工作，步骤是连接数据库——新建生产管理业务包——将相关数据表加入并建好表间关联关系。
最后在权限配置页面将“生产管理数据包”的权限分配给相关部门业务人员即可。
业务人员进行数据分析
数据底层搭建完，业务人员就可以使用分配好数据权限的账号登录平台，快速新建仪表板做基础数据分析了。
1、基础数据查询
以生产订单查询为例，我们将所需的生产订单信息字段拖拽即可生成生产订单明细。在上方添加车间、产品、订单号等常用的过滤控件，即可快速完成一张生产基础数据查询表。
2、生产车间对比分析
同样通过拖拽，业务人员也能制作出生产车间对比分析仪表盘，即通过不同车间的生产效率对比，让每个车间能都看到各自的生产情况对比。这能有效改变过去单一行动、责任不明的状态，有助于推动分工协作、整体联动的管理体系。
在生产车间对比分析右下角的明细表中，我们还可以通过条件设置，对增长率为负的数据自动标绿预警，对0%~10%的指标自动标红预警。
3、其他分析
除了车间的分析，对于生产流程中的各个模块，如产量、品质、成本、仓储等，都可以搭建主题看板，对主要指标进行监控和图表分析，便于及时发现、解决问题。
4、生产驾驶舱（看板）
生产驾驶舱（看板）是管理可视化的一种重要形式。这里以化工企业的生产驾驶舱（看板）为例，把生产过程中的最重要的指标和趋势，如产量、材料库存、能耗趋势、事故透明等，在一个看板中一目了然地呈现，便于及时掌握管理现状、调整生产策略。
团队共享协作
生产工作，通常要由企业内多部门分工协作完成，彼此之间需要很好地进行沟通和配合，那么如何将生产管理分析成果共享给所有团队呢？
FineBI提供了两种方式，在企业内部，可以直接分享给选定的部门/角色/用户（如上面左图）；对外，可以复制看板链接，别人可通过链接直接打开看板（如上面右图）。
除了文中给出的模板，业务人员还可根据自己的需求搭建主题看板。企业内部署FineBI，IT人员做完前期数据准备和权限分配后，普通业务人员就能自主搭建主题看板、进行数据分析，改善业务！
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