建筑业亟待转型！行业数字化或可解决困境
建筑结构、建筑信息日趋高端复杂，传统的施工管理手段与我国建筑业当前的发展形势相矛盾，如何实现建筑业数字化管理成为发展建筑业要解决的首要问题。
智慧工地管理的研究及应用，能够有效地深化建筑企业管理模式和提高企业的实力，打通从一线操作与远程监管的数据链条，实现劳务、安全、环境、材料各业务环节的智能化、互联网化管理，提升建筑工地的精益生产管理水平。智慧工地的存在构建了全方位覆盖的工地管理体系和运行模式，为行业监管部门提供了信息化的监管手段，让其成为了驱动建筑业数字化转型升级的重要力量。
智慧工地可围绕“控风险、除隐患、防灾害”工作要求，聚焦重点工程、重要环节，集中时间和精力，将数据可视化Web组态应用到建筑施工的管理中，能做到有效保障建筑施工安全，遏制事故多发频发势头，协助行业安全生产形势稳定好转。
将建筑物及施工现场3D模型与施工进度链接，与施工资源、安全质量以及场地布置等信息集成一体。整合了建筑施工进度、施工人员佩戴装置、安全管理等各类系统，实现可视化表达，手持或固定触控设置终端都可支持，减少信息传递的中间环节，保证信息传递的时效性和及时性，统一项目标准。
对场地平整、做地基、回填等各阶段工况进行全过程数字孪生，实现Web三维施工管理可视化平台，从而对建设工程造价预估，控制预算。
系统接入施工的任务管理系统，通过数字驱动取代人工汇报的反馈机制，可视化大屏展示施工计划开始与完成时间、施工主题、施工类型、施工处理结果、负责人电话和施工单位等信息，结合可视化结合数据联动，可根据工程管理难点，进行全盘策划，综合组织协调，确保裙楼的质量、安全等指标顺利完成。
支持目标施工详细信息查询，并采用组态面板展示，如材料调度与场布、围墙拆除、地面硬化、地面铺装、绿化养护等信息，辅助用户全面掌握景观环境质量，为用户进行环境治理提供科学决策依据。
在“十四五”时期，发展数字建筑为加快建筑业数字化转型、助推高质量发展注入了强劲动能。智慧工地凭借丰富及完善的管理体系，持续满足建筑业企业核心业务数字化需求，将在建企数字化转型高速发展阶段发挥关键作用。
在整个建筑企业数字化转型发展的过程中，我觉得会带来建筑产业的全过程、全要素、全参与方的升级，为产业链上下游各方充分赋能，加强企业间多方共赢、协同发展等比较重要的价值，其中所带来的改变也将会随之产生一定的影响。
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