门店管理转型要靠数字化？过来人赞同！
回首2021年，萦绕在大家脑海中的词汇是什么？我想大部分人都会说：疫情。它的到来，不仅使人们的生活变得索然无味，还使不少商家面临破产，失去希望。但是也有不少人因此得到机会，可以在门店数字化的舞台上施展拳脚。
俗话说得好，困难与机遇并存，有问题出现就会有相应的解决方案。虽然上有互联网电商平台的压制，下有疫情的打击，实体行业并没有因此退缩，而是逐步升级和完善成了数字门店。
数字门店和门店管理数字化其实是一种意思，就像人的大名和小名，都是将传统门店与现代数字技术相结合。相对于数字门店来说，传统门店可能要逊色不少。传统门店的痛点除了我们所熟知的：单一、传统、变通性不高之外，还有着信息不流通的致命痛点。
不论线下门店的规模与经营范围，门店数字化拥有经营数据是很重要的。这些数据是宝贵的客户资源、宝贵的数据资产。门店进行数字化门店管理之后，可以实现线上与线下商店的信息交流，只有两个渠道的数据互相有了关联，才能带动门店流量进行拉新和裂变，为门店管理与发展贡献一份力量。再回到我们在前文中说过的疫情问题，疫情中消费者的消费形式多半为线上购物，线下门店几乎每天没有客流，面对这种情况，商家只能自掏腰包为房租买单。而线上商家呢？可以在线上商城做生意，即使线下门店一天无人踏足，只依靠线上门店的营业就可以维持店铺的运转。
当然了，想要依靠线上平台扩流是好，但是也要避开其大平台的锋芒，先从线上小程序做起，韬光养晦，积累自己的私域流量才是当下需要做的。2021年，不只有疫情，也有门店数字化，也是各大门店进行转型和革新的好时期。摆脱实体经济市场的束缚才能让门店在疫情后持续发展下去，机会总是会留给有准备的人，如果现在还不懂得转变思维，那么即使有再大的机遇来临，也无法抓住。
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