制造企业生产数据怎么管理？生产数据管理方法在此！
如今，大多数制生产造企业都开始有条不紊地收集生产过程数据。因为企业领导都想知道在生产过程中发生了什么，这样有助于帮助诊断和解决问题。制造企业生产数据管理的目的是什么？
制造企业生产数据管理的目的：
一、加强生产过程信息传递
尽管生产中有些数据似乎并不能互通，但数据统计分析工具可实现相关联并发现数据间的隐藏关系。如订单进度汇总查询、工序进度看板、生产进度、派工进度、委外进度返工进度等明细，还可查看员工的计件工资和成本核算细节。这些统计以数据形式详细准确的记录本车间的运转状况和生产结果，可促进更精准的响应生产管理，同时促进生产过程优化和改进。
二、进行生产管理
协助管理者可通过生产数据报表的分期，加强内部控制和监督，防止部门或个人工作作弊及时纠偏，保证生产运转正常，同时对产品质量和生产效率将产生重大影响。尽早发现有关质量问题或设备故障情况能够及时采取行动，往往可避免问题发生，或至少限制对生产造成的影响。
三、充分利用员工的个人知识
通常生产过程所生成的生产管理数据信息，可以将那些经验丰富员工所累积的抽象经验通过具体可衡量的形式表现出来。相较于年轻新手而言，这些专业知识一直以来也正是那些经验丰富的操作人员所具备的价值所在。通过简单的算法来分析生产数据的能力，能够减少企业员工流动性所带来的风险。这样可减少因经验丰富的人员离岗而对过程质量和效率产生影响，并能更迅速采用这些具有针对性的专业知识对新员工进行培训。
四、可进行成本控制ERP
建立了科学全面的成本核算规则，自动统计核算生产相关所有费用，全面记录订单生产过程中各种耗费。保证生产数据全面协同，订单成本自动更新，生产成本一键核算，确保产品成本准确及时，真实反映企业利润水平。帮助企业从根本上节约生产成本，提升企业效益。制造企业生产数据管理可帮助企业更好的了解企业生产进度以及生产过程中出现的突发问题。
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