企业安全生产管理好做吗？有那软件方案就能做好！
在生产作业过程中，企业通常会雇佣大量工人或派遣工人。在没有安全生产管理软件的情况下，尽管这些工人都接受了安全培训，但在实际操作中仍然存在许多不符合安全规范的情况。这些不规范的操作往往会导致严重的生产安全事故，对企业的生产和经济效益造成巨大损失，更严重的是，员工很可能因此失去生命。
从总体上看，企业在生产安全管理中面临的问题主要有以下几个方面：
- 安全管理责任落实不到位：企业生产部门和安全管理部门之间缺乏协作，导致生产常常放在第一位，忽视一些常见的安全问题；
- 企业缺乏安全职能建设：企业缺乏安全专家，没有建设安全资质管理，也没有培养员工的安全意识；
- 忽视风险，擅自进行生产：员工还没有真正重视危险源辨识和风险评价，忽略了对安全健康和设备安全的关注，对危险危害因素的认识不够深刻，对运用于自动化生产的设备的安全运行缺乏足够的关注。
解决思路
为了解决以上问题，企业需要全面管理生产过程中的安全问题。企业需要加强安全生产体系队伍的建设，按照专业安全监管要求，健全公司专职安全监管机构，配强专职安全监管人员，明确安全监管重点，确保独立履行安全监管职责。同时，通过安全生产管理软件数据驱动，实现工厂实时生产安全监控，加强员工安全意识考核，最终实现保证企业生产安全。
基于对企业生产安全管理过程中痛点的深入研究，推出了「企业安全生产管理软件方案」。该方案从决策层、管理层和执行层三个层级出发，对生产安全的五个关键过程，即风险、资产、隐患、能源和职能进行全方位精细化管理。
具体的安全生产管理软件方案架构如下图所示：
安全生产管理软件方案的主要内容包括：
企业安全综合管理分析
建设面向集团领导的总体安全概览页面，结合风险、资产、隐患、应急、碳排放相关数据及预警信息，从现有隐患数、发现隐患数、检查巡查数、事故数量、人员数量、风险管控、隐患治理数、碳排量等多个维度了解企业安全生产的整体情况，为企业安全方向提供数据决策支撑。
风险管控分析
从区域、风险和设备三个层面细化分析企业的整体安全运营情况，监管重点公司、不同区域的风险研判情况，了解目前风险设备信息，分析异常设备情况，综合管理风险情况。
资产安全分析
构建企业在全国的资产看板，展示不同区域的基本信息、核心指标情况、年度对比情况、资产结构等内容；企业可以通过大屏可以及时了解目前某一区域的资产运营数据。
隐患治理分析
构建企业隐患专题看板，展示企业的隐患治理基本信息、核心指标情况、隐患整改态度、整改趋势情况等内容；领导通过大屏可以实时发现目前企业隐患治理数据，体现企业对待隐患执行情况。
应急管理分析
对比企业不同工厂的应急管理水平（领导小组、应急预案情况、预警信息等）情况，以及应对突发情况的能力（应急预案、备案数量、物资情况、演练次数），进而对突发事件处理能力进行对分析，补全弱势项目，对已经发生的事故做好事后监管。
节能减排分析
通过对碳排放、固液气排放以及能源分析，可以了解到各类排放是否符合国家标准，有助于企业展示符合国家法律法规同时展示出对社会承担的环境职责。
职能建设分析
安全管理职能是企业高质量发展的必由之路，是管理当局管理能力和管理水平的集中体现，安全职能部门建设是管理体系建设的直接表现形式，安全职能部门管理水平的高低也决定了公司对安全管理的成熟度。
我们的安全生产管理软件方案很好地解决了企业安全生产管理的痛点，具体体现在以下几个方面：
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