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确定项目进度、完成时间、过程中发现什么问题,分析原因、需要领导什么资源推动(人力增加、部门协调、外部资源等),接下来的计划安排等; 3、任何事务以结果为导向,避免为凑字数而简单的罗列工作内容; 4、对于下周工作计划
下周周会的材料准备好了吗?基本上每个工作的人,都会被周报、月会折磨,「周报」本身不是形式主义,而现在公司把周报和周会变成「形式化」而非业务导向,这才是形式主义。
2、下级报告,包括“本周工作总结”和“下周工作计划”两部分,或者叫“上周工作总结”和”本周工作计划”,这取决于提交周报的时间。 工作计划应包括任务目标、达成标准、预计完成时间、需要支持的人员和资源。
当在建项目体量达到一定的规模之后,该部分材料因为管理疏忽导致的成本消耗增加,对工程项目整体利润和经营现金流的影响不容小觑,所以本文读者也是想在目前行业周转材的整体背景下,迎合十九届五中全会中提倡管理数字化的思想,尝试探索一下周转材板块相关的施工管理数据化的方式
导言 帆软专家智库由帆软旗下机构「帆软数据应用研究院」创立,邀请来自不同领域的技术、业务和管理专家,旨在将各行各业优秀的数字实战经验,借助帆软平台分享给更多的中国企业。
中国下周预计将有约1.6亿员工重返工作场所,必须采取行动,以减少大规模人员流动中传播的风险。
老板淡然的是说了句,问题自己克服,下周要完成,总裁要看到最新的数据。 然后,A找了BI的老大,跟他强调这任务总裁是派给BI的,其实BI老板早知道这是总裁派下来的任务。
“如果是取消了,说明问题很大,也许这个客户对我们最近的表现很不满意“ 所以正确的汇报方式应该是:“头儿,原定这周的会议推迟到下周三了,因为客户那边这周有个紧急的集团领导检查要应付” 什么是理性原则呢?
目前,每月有7000位用户在帆软社区讲堂、城市课堂、学习班等平台上学习,每月有600多位用户报考帆软职业资格认证(以下简称“帆软认证”),同样,帆软职业资格认证在业内也受到了企业的广泛认可: “集团针对新上线的信息化项目
帆软联合创始人兼CEO 陈炎 1帆软:成长与稳定之间 2017年以来,帆软始终保持着高速增长模式,凭借着拳头产品FineReport、Fine BI、简道云等快速抢占市场。
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