帆软《企业指标体系搭建白皮书》重磅发布！从0-1搭建指标体系！
在制作经营报表或分析企业业绩时，对应的数据指标是否在企业各层级和部门间备受争议？
- 老板质疑：缺少管理视角的经营指标，起不到直接决策作用；分析没有形成PDCA闭环，停留在结果层；
- IT吐槽：指标命名定义混乱，一个指标多个名字；不同业务多套指标，导致大量重复指标；标统计口径不一致，疲于和业务对数据；
- 业务抱怨：常因数据准确性和口径与IT对峙；指标不理解，报表看不懂，分析没思路；业务量化指标不全面，构不成分析体系。
为解决以上痛点，帆软依据十七年来为26000家企业提供的数据服务经验，于10月重磅推出《企业指标体系搭建白皮书》。
白皮书内容
一、完整的企业指标体系管理方法论
通过指标体系搭建方法论，手把手指导企业如何从经营战略出发，分解关键业务动作，形成公司级指标体系，再对标行业业务经验，最终形成指标字典，协助数据报表开发和bi分析。
二、四大行业指标体系模板参考
内含制造、零售、金融、物流四大行业指标体系，企业可参考同行业梳理好的指标体系，将其应用到业务报表、驾驶舱、数据分析等数据应用过程。
结语
企业指标体系是数据的翻译器，一个健全的企业指标体系能够将庞大的数据集快速转化为清晰的指标和可视化报告，使企业在快速变化的市场环境中，准确地洞察市场趋势、监控竞争对手、调整企业策略、抢占市场商机，从而获得持久的竞争优势。所以，在这个数据驱动的商业世界，企业指标体系的建立不再是可有可无，而是一项战略性的投资。
帆软软件深耕行业，能够基于强大的底层数据仓库与数据集成技术，为企业梳理指标体系，建立全面、便捷、直观的经营、财务、绩效、风险和监管一体化的报表中心与数据分析平台，并为各业务部门人员及领导提供PC端、移动端等可视化大屏查看方式，有效利用时间提高信息接收效率与相应速度。
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