阿米巴组织构架和传统行政构架相比，有什么优势？
传统管理模式下企业层级式的经营构架是长期保持不变的，这样人与人之间的关系就是确定不变的。企业通常采用下级向上面的领导汇报工作，等待上级发布了任务或者命令后下级再按照上级的指示工作。传统行政构架不但每个人的职位是确定的，就连员工的工作都是单一不变的。现在有很多企业已经不再使用传统行政构架，而是换成阿米巴组织构架。那么阿米巴组织构架和传统行政构架相比，有什么优势？
一、传统行政构架的缺点是什么
传统行政构架经营企业也有它的优点，可以进行简单的直线管理，一级对应着一级人员，这样责权比较分明，领导发送的指示也比较统一。不过这种构架使得企业的决策权掌握只在高层领导者手中，当企业的外部环境若是发生了变化，构架的缺陷就会快速呈现。高层领导要是着手日常的生产经营，领导的压力和负担就会很沉重，这样就没有精力去考虑企业更加长远的经营和发展。正因为传统的行政构架已经出现了很多缺陷，所以现在有很多企业才进行改革，打算推行阿米巴组织构架。
二、阿米巴组织构架有何优势
阿米巴组织构架和传统行政构架完全不同，这是遵循能独立完成一道工序，而且要能独立创造出一定市场价值的原则来进行经营的。阿米巴可以最大限度的将企业划分为一个个小组织，而且这些小组织要能进行独立的核算，让每个组织都能独立完成自己的业务目标，责权利能够达到一致性。企业将整体划分成为无数个能够自主经营和独立核算的小企业， 这些小企业能做到自负盈亏，可以分担公司领导的压力。
传统行政构架虽然管理起来简单，但是管理者压力很大，一个人管理整个企业十分困难。而阿米巴组织构架则是以工作流程作为中心，并不是以各个部门的职能来构建组织架构的。企业进行了细致的划分后，不但能将工作进行精细划分，而且连责任也可以细化。而且当阿米巴组织构架完成后，长期采用阿米巴经营企业能够带动员工的积极性，让员工培养出经营企业的意识，这样能够鼓舞员工的士气。正因为阿米巴组织比传统行政组织更适合现今的企业，所以现在有越来越多企业尝试阿米巴管理模式。
虽然阿米巴现在是成熟的管理经营模式，但是运用它的人不能急于求成，需要先学习好基础，再一步步按照流程引入。尤其是在引入落地的时候遇到的问题更多，很多企业在经历阿米巴咨询后仍然停在理论无法实操，而软件则是打通阿米巴落地的最后一公里，在国内现有的阿米巴软件中，帆软阿米巴较为突出，专业成熟的阿米巴落地解决方案、资深的专家培训体系、阿米巴生态的建设、阿米巴大讲堂的补充，帆软阿米巴，为国内企业阿米巴的落地提供了强有力的助力，为真正落地实施“阿米巴经营的中国模式”提供专业个性化的指导。
图：帆软阿米巴平台优势
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