为您梳理了最全面的供应链管理指标!快拿去搭建指标体系!

文 | 商业智能BI相关文章 阅读次数:802 次浏览
2023-12-08 9:46:25

有效的供应链管理可以帮助企业减少生产浪费、降低库存水平、优化供应商名单,并提高资源利用率,从而实现真正的降本增效。 敏捷的供应链管理也使企业能够更快速地调整生产和库存,以满足市场需求的变化。

而供应链管理中有许多不同类型的指标,这些指标用于衡量、监控和优化供应链绩效。若想做好供应链管理,其中最为重要的一环,莫过于供应链指标的梳理与指标体系的建设。

供应链管理指标体系

常见的一些供应链管理指标

1. 库存周转率: 库存周转率是一个重要的指标,用于衡量企业每年销售与库存水平之间的关系。库存周转率= 销售额 ÷ 平均库存。

2. 库存水平: 库存水平指标用于测量在库存中的物品数量和价值。这有助于确定库存成本和服务水平。

3. 订货周期: 订货周期是供应链中从下订单到收到产品的时间。它影响到库存水平和客户满意度。

4. 供应可靠性: 供应可靠性指标测量供应商按时交付所需的产品或材料的能力。这可以通过考察延误率、交货准时率等来衡量。

5. 生产效率: 生产效率衡量制造过程的效率和资源利用率。这可以通过衡量生产线停机时间、产量和废品率来衡量。

6. 订单履行率: 订单履行率指标用于衡量供应链在满足客户订单方面的效能。它通常包括完全交付率、及时交付率等。

7. 成本效益: 成本效益指标用于评估供应链活动的成本和效益,例如运输成本、库存持有成本和加工成本。

帆软全面供应链指标体系

构建供应链指标体系需要综合考虑业务目标、选择适当的指标、设定目标、数据收集、行动计划和监测。这有助于提高供应链的效率、可靠性和绩效,从而实现业务成功。

帆软为您梳理了供应链管理所涉及的指标,助您与您的企业构建指标字典、搭建指标体系:

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帆软软件深耕数字行业,基于强大的底层数据仓库与数据集成技术,不但能为企业梳理指标体系,整合数据字典,还依托强大的数据产品,进一步建立全面、便捷、直观的报表中心数据分析一体化平台。

👉指标体系建设系列文章:

  1. 《什么是指标体系?构建指标体系为什么对企业至关重要?》
  2. 《企业如何构建指标体系?体系构建的原则、思路和步骤!》
  3. 《企业如何有效进行核心指标的拆解?指标拆解流程梳理来啦!》
  4. 《企业如何正确管理指标?详谈指标管理的目的意义及方法!》

👉行业指标盘点:

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