绿城中国控股有限公司

行业 地产 
地区 浙江省 
产品 FineReport  移动端  可视化大屏  FineTube 
场景 营销  客户 
年份 2018 
特点 驾驶舱  经营分析 
数据价值是涌出来的,只有管理层意识到数字化运营管理分析的重要性,让BI成为工作的一部分才能充分体现数据的价值。
九大业务主题
管理指标体系化
pc大屏移动端,多场景应用

企业简介

绿城中国控股有限公司(以下简称“绿城中国”),是中国领先的优质房产品开发及生活综合服务供应商,以优质的产品品质和服务品质引领行业,致力于打造“理想生活综合服务商”第一品牌。

1995年1月,绿城在中国杭州成立;2006年7月,绿城中国在香港联交所整体上市(股票代码HK3900);2012年6月,绿城中国引入九龙仓集团作为战略性股东。2014年12月,中国交通建设集团有限公司与绿城中国签订战略合作协议,目前已是绿城中国第一大股东。

历经25年的发展,绿城中国拥有员工1万余人、成员企业300余家,年合同销售额超过人民币1500亿元,总资产规模人民币2800亿元,净资产600亿元,“绿城”品牌价值达人民币398.52亿元,并连续15年荣获“中国房地产百强企业综合实力TOP10”、连续15年荣获“中国房地产公司品牌价值TOP10”,连续7年荣获“中国房地产顾客满意度领先品牌”,多年荣获“社会责任感企业”等殊荣。

项目背景

随着绿城集团的发展,业务范围不断拓展,以及绿城中国一体五翼架构的落地,构建基于绿城集团大运营体系的精细化管理,势在必行。

主要基于三个方面的现状考虑:

1)数据管理:①手工填报低效、滞后;②大量优质数据休眠,应用弱;③基础数据标准不统一;

2)业务管理:①条线间信息割裂、不共享、不对称;②集团、区域公司、项目公司信息不透明;③业务管理口径不统一;

3)考核决策:①考核管理口径不一致;②信息获取不及时、不准确;③关键决策信息不全面;

应用场景

总体规划:打通数据孤岛,全面管理企业主数据;基于主题业务分析,支撑管理决策。

借助销售主题、成本主题、人力主题、财务主题数据,通过BI技术打破各主题数据壁垒,形成项目全周期的数字化运营,项目拿地、开发节奏、去化节奏、盘点货值,发现供应不足及积压,项目动态货值、成本、利润、现金流等管理指标。

① 主题范围

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② 实例分享:客户分析(PC)

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③ 实例分享:营销战图(大屏)

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④ 实例分享:指标监控与签约监控(移动端)

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项目心得

1)数字化运营思路推动

数据价值是涌出来的,只有管理层意识到数字化运营管理分析的重要性,让BI成为工作的一部分才能充分体现数据的价值。

2)经营分析指标体系

数据分析从各种维度分析具体指标,需要构建一套完整的指标体系、统一的规则,才能让各条线共享、认可数据分析的结果。

3)数据治理

数据分析一定是建立在准确的、多样化的数据基础之上,数据治理就尤为重要。

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绿城中国控股有限公司

行业: 地产 

地区: 浙江省 

产品: FineReport  移动端  可视化大屏  FineTube 

场景: 营销  客户 

年份: 2018 

特点: 驾驶舱  经营分析 


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