采购及时率是评估供应商按时交付采购订单的能力，主要通过分析按期交货的订单数量与总订单数量的比例。常用指标包括准时交货率和交货延迟时间。本栏目将介绍采购及时率的核心方法与常用指标，帮助读者通过数据分析工具提升供应商管理，确保采购及时性。
每一位从事零售贷款审批的业务负责人，或多或少都体验过“审批效率低、通过率难提升、风控成本高”的三重压力。数据显示，国内银行业零售贷款平均审批周期高达3-5天，部分中小机构甚至达到7天以上，远超用户期望值。更让人头疼的是，传统审批流程下，通过率通常不足60%，大量优质客户在流程中流失，拖慢了金融产品的整体竞争力。究竟怎样才能既提升贷款审批效率，又确保放款风险可控，真正做到“多快好省”？ 这不仅关乎银
采购及时率，这个听起来有点“官话”的指标，往往被企业用来评估采购部门的“敏捷性”。但你有没有想过：其实采购及时率并不是仅仅决定于采购员有没有“催单”，而是牵动着整个供应链的数据流和决策链。一次采购延误，可能直接导致生产线停滞、高额加班费用、客户满意度骤降。根据《中国企业采购数字化转型白皮书》的调研，2023年中国制造业因采购不及时导致的生产延误损失高达数百亿元。很多企业想提升采购及时率，却始终找不
一位采购总监曾坦言：“采购部门的慢一秒，可能让整个生产线停工一天。”这是许多企业真实面对的痛点。采购及时率，作为供应链管理中不可或缺的指标，直接决定着企业的运营效率、成本管控乃至市场竞争力。你是否曾纠结于采购到货迟延、供应商响应不及时，或者为数据追踪不准确而头疼？你并不孤单。数据显示，超过60%的制造业企业因采购延迟导致过量库存或生产中断，每年损失高达数百万元（《数字化采购管理：理论与实践》）。理
采购部门的 KPI，不只是“把东西买回来”，而是“能否准时把东西买回来”。据《数字化采购管理实战》统计，全球供应链中约 38% 的项目延误都直接关联采购环节，甚至有企业因为采购不及时，直接导致生产线停摆、损失数百万元。这种痛点并不罕见，很多企业采购负责人都经历过：供应商说“马上发货”，结果一拖再拖，业务部门项目延期，甚至影响客户满意度。采购及时率，这个看似简单的指标，背后体现的是采购流程的管理水平
你有没有经历过这样的时刻：一笔急需原材料的订单，供应商迟迟未交货，生产线被迫停摆，客户催单如潮，企业损失悄然扩大？据《中国制造业采购与供应链管理报告》显示，采购及时率每提升1%，企业整体生产效率可提高0.5%——这不是小数点后面的微调，而是影响企业利润和客户满意度的关键杠杆。但采购及时率到底是什么？它和企业实际运营有着怎样的联系？为什么越来越多的数字化转型项目，把采购及时率作为核心指标之一？今天这
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