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帆软「零代码开发」数字化实践精华

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发布时间:  
本次智数大会,简道云将携手众多优秀企业探讨交流零代码搭建之术,共享数字创新之道!
内容概述

2023年,数字经济领域的变革广泛渗透到其他领域,使得各行各业不得不进行新一轮的数字化转型。零代码平台“多”“快”“好”“省”的特点,也使得各个组织特别是先进企业在构建自己核心业务系统时拥有了迭代成本更低、构建更加灵活的选择。本次智数大会,简道云将携手众多优秀企业探讨交流零代码搭建之术,共享数字创新之道!

以下内容节选自2023年帆软智数大会零代码专场的嘉宾分享。

 

1、《零代码平台:助力企业数字变革,激发组织数字创新》

简道云解决方案负责人李琦

“简道云作为一个零代码应用搭建平台,我们典型的用户除了IT开发人员之外,还有像ITBP和业务专家的角色。

简道云的价值定位就是希望通过零代码的开发方式让更多不懂代码的业务人员和IT协作起来,参与到整个IT系统开发的过程里面来,从而去覆盖更多业务的需求,更快速支撑企业整体数字化转型的过程。

在这个过程里面,我们可以从业务部门去筛选更多的种自旋守,培养成IT分析师ITBP的角色,成为我们零代码的搭建人才。在这个过程中,可以通过我们实际的业务需求,在搭建的过程里面去识别和选拔出来我们关注的种子选手,去进行培训之后,再进行后续经验的复盘、沉淀和推广。

同时利用零代码平台去做ITBP人才培养的好处在于它降低了我们对于业务人员开发能力的培养,更多的是只要这个业务人员很精通于业务能力,经过我们的一些培训之后,就可以快速去上手使用我们这个零代码平台去进行搭建,而且在这个过程里面,简道云也会提供全程的陪跑服务不管是在人才的识别选拔阶段,还是人才搭建能力的培养建设阶段,包括我们培养出来一批种子选手向各个部门推广使用阶段,以及最后我们由零代码人才,使得企业整体的模式趋向于这种敏捷开发迭代的模式,在各个环节简道云都会提供对应的客户承诺的服务。

 

2、《全民开发实践分享

广州视源电子科技股份有限公司信息中心VP曾戈

“简道云对整个视源来说是一个不可或缺的工具,得益于视源IT部门对简道云工具的推广,视源组建了专门的小组来持续推广简道云在公司内的运用,同时视源也要求所有IT的架构师和需求分析的岗位都要100%掌握简道云,这个在视源内部非常好地助推了简道云的生存和发展。

目前,视源内部通过开展培训、考核、考试以及相关的应用大赛来推动简道云在视源的落地,能够掌握简道云的业务部门人数已经达到了300人。如果这300人,每人有一个有亮点的应用出来的话,这将对公司来说是一笔非常巨大的财富。

我们现在是通过SaaS化来部署简道云的,随着企业规模的扩大以及应用的扩大、数据量的扩大和对简道云高级功能的使用,我们会考虑把这个平台做私有化部署。私有化部署有很多好处,第一个是我们自主掌控力会更强。第二,我们会按不同企业之间以租户的形式给到对方更好的体验和服务。第三不光是简道云,整个视源的IT还引入了大量的数字化便利性工具,我们现在是考虑在应用层面尽量自己做解决方案,自己开发、自己搞定,在基础的工具层面、在PaaS层、在IaaS层,我们尽量还是引入一些外部成熟的平台、工具和方法来帮助IT团队、帮助我们的业务部门进行赋能。

 

3、《零代码如何提升信息化建设整体性?》

中粮可口可乐饮料有限公司应用系统开发总监房学军

作为20多年的代码开发工作者,企业的开发工作是越来越难,用户的操作要求却是越来越简化,这是理想与现实的矛盾,然而简道云将这两个矛盾迎刃而解。

简道云简单易上手的特性,使得IT人员进行系统开发非常简单,开发人员不再需要考虑系统性能问题,也不需要考虑系统架构问题,依靠“拖、拉、拽”的可视化的开发环境,即可快速搭建企业应用,快速地开发部署,简化了开发过程。目前,中粮可口可乐的简道云系统中运行了超过200多个应用,涉及到预算管理、车辆管理、无纸化例检等各个部门的方方面面。

总结起来,我们对简道云的认识,就是快速地开发部署,可视化的开发环境、简化的开发过程。举个简单的例子,8月9号开始的一年一度的“护网”行动,这块我们需要做一个告知函让全公司2万名员工签署告知函。我们的开发人员用了半个小时,用简道云做完这个告知函,上线之后两个小时完成了90%员工的线上签署,这个每个人都有签字确认,也都能够系统上后台监控上,导出数据,大家都知道了。所以简道云的效率还是非常之高的。

 

《零代码开发助力IT和业务合作共赢》

博西家用电器(中国)有限公司零代码项目负责人蒋雯

基于简道云这个平台,博西的应用开发主体已经从IT转变成了业务。目前,博西整个平台上应用的搭建主要是由业务同事来完成,实现了业务“自己提出需求、自主开发的模式”,IT则在这个过程中提供一些系统的增强帮助作用。

当然,如果想要实现IT和业务的合作共赢,关键还需要厘清IT和业务各自的关键职责。

IT侧,主要职责是提供一些方案咨询和技术的指导,同时也支持业务的一个系统集成的需求;另外IT还需要关注简道云社群的一个维护,方便大家在这个社群中来沟通分享信息,启发业务的创新。另外IT还需要关注数据安全和合规性,规范平台内应用的使用和权限的管控。

在业务侧,主要的职责就是在这个模式下能够主动发现自己的需求;然后在简道云平台上搭建应用,做运维推广,然后不断地更新迭代;此外业务还需要遵循平台管理规范来管理好各自的应用,确保应用的安全可控。


4、《快消行业的零代码应用实践》

广东椰泰饮料集团有限公司信息部主任陈伟盛

“椰泰作为一家实业公司,信息化起步是比较晚的,之前通过引入第三方系统去支撑集团的运转,拥有了一定的数字化基础,但是当集团达到一个体量之后,发现只有适合自己的系统才能辅助公司进一步去管理和扩张。

一家公司离不开管理体系的构建,更离不开系统的支撑,如果管理的系统、管理的工具不够智能化,将需要花费更多的人工。

因此在识别到公司系统的重要性后,经过多轮选型,发现简道云这种“零代码、轻量化”的工具可以快速帮助公司系统随时匹配高速发展的各种变化情况。

目前,椰泰经过三四年的建设,已经利用简道云搭建了销售管理、人事管理、招商管理、生产设备管理等模块,实现了数据全面的融合。

Gartner的预测中,到2026年,IT部门以外的开发者即将占到零/低代码开发平台用户数的80%。作为零代码赛道的领航者,可以看到,无论是全民开发的创新实践,亦或是业务协同的降本提效,简道云零代码都能在企业中体现出它的价值力量。”