内容概述

图谱的由来

现在，越来越多企业意识到，数字化成为了企业发展的驱动力。数字化转型不是选答题，而是企业战略的必做题。

身处这场巨大变革，任何组织和个人都应该深度参与。

• 作为CIO、CDO，如何从0-1打造数据团队，推动数字化管理和应用流程化、常规化，进而推动全员数字化转型？

• 作为数据人员，如何着手数据工作？如何从数据化管理全局的高度，定位自己的价值和方向？

• 作为业务人员，如何借助各种数据化应用，助推业务增长？

围绕大家的困惑，我们邀请了10位标杆企业CIO层级的人物，历时3个月，打磨迭代12次，最终总结出了这份《企业数据化管理图谱》。

为什么你必须拥有这份图谱？

理由一：7大领域，覆盖数据化管理应用全流程 业内首次全面、详细拆解

企业数据化建设从来不只是IT部门的事情，它需要每一个管理者、每一个部门都紧密合作，它需要全员从意识到行动的全面参与。

为此，CIO和数据IT部门应该发出倡议，从高管到基层，从技术到业务，都需要真正认可数字价值，重视起来、用起来！

理由二：63个体系框架，500个细分知识点 CIO、IT数据人必备！

数据领域涉及到的技术很广，而且各种新概念、新技术层出不穷，如果一味的埋头苦干很容易一条路走到黑，到头来发现趋势变了就很尴尬。

所以，作为数据人，既要着眼于手头的工作，也要跳出来站在数据化管理的高度，审视自己的价值，找到自己的方向。

这份宝藏图谱，一共分为7大模块，63个体系框架，500个细分知识点，涵盖数据化管理和应用的全流程、全角色。既有高度、精湛的理论概括，又有细致扎实的具体方法。

理由三：IT数据人身份象征 工作汇报、职业规划的不二神器

数据人日常免不了要做很多的案头工作，无论是工作讨论、需求对接、向上汇报中，这份图谱都能派上大用场。

另外，作为数据人，以后无论是走专业通道，成长为数据专家、数据产品经理、晋升CIO；还是走业务通道，成长为高级业务分析师、资深研究员，晋升管理层。这份图谱都很好地帮你梳理了流程框架、能力培养、职业规划，助你一臂之力！

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