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传化集团:多元化集团数字化转型实践

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11月25日-27日,帆软第四届智数大会成功举办。在主论坛上,传化集团流程与IT管理部总经理赖江龙回顾了传化集团数字化历程,总结了多元化集团数字化转型的实践经验和心得。
内容概述

传化集团作为帆软数据产品应用的典型代表,其流程与IT管理部总经理赖江龙围绕如何在多元化集团多场景的应用过程中把数据的价值释放出来这个问题进行了分享。

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传化集团从2015年引入帆软产品进行数字化支撑后,以数据作为切入点,把多板块的产业场景进行生态连接,使得每个场景在行业都做到了相对领先。因此在2020年,传化将帆软引入到了各个产业,在物流、数字化、产成方面进行集团层面的顶层设计,成效显著。

赖江龙认为,以往数据价值的产生来源于制造供应链每个点状的提升,未来我们在做数字化之前,在数据价值挖掘之前要考虑模式创新,商业模式、管理模式是否依然陈旧,通过对标杆企业、数据赋能未来的远景要走到什么地方,通过领先模式数字化赋能来实现方向的正确。

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