内容概述

随着工程建设行业的发展，不同于以前企业可以承接各种级别体量的项目，现在行业内市场竞争激烈，整体行业管理水平提高，项目承接对象逐渐明确，唯有提高企业效率，采取数字化转型的必经之路。

本文从工程建设行业市场营销业务背景入手，指出当今工程市场行业水平逐渐提高、项目市场竞争激烈且生态定位逐渐清晰，顺应潮流才是解决问题、夺占峰顶的可靠方法。

通过将数据与问题的思路转换，运用数据可视化的方法，从而通过数据分析，定位市场项目问题所在、优势领域、劣势领域、失标原因，指导后续工作方向。

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