阿米巴三大问

为企业增效降本,阿米巴不是空谈!


近年来由于市场萎缩、竞争加剧、人工上涨,原料上涨,诸多企业利润率降低。面对危机,组织要转型要创新,但关心利润的只有老板,大家都按流程办事,对于效益下降成本浪费的问题并不关心。面对这样的经营难题,稻盛和夫在经营其京瓷公司和KDDI时,通过运用牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,即“阿米巴经营”,使这两家公司持续保持着高收益。

阿米巴经营的本质是打造一个员工具有自驱型,而非被动执行的团队。通过定价和附加值的核算,量化每组每岗的贡献,同时提供清晰的价值提升途径,促使大家对“应该怎么做”的思考。最终,整个企业因此获利,实现利润最大化、费用最小化

一堆阿米巴死在了沙滩上,方法错了!


阿米巴很火,很多企业也认同,但很多都没执行下去,主要原因是:

认识不够,把阿米巴当做一种管理和部门核算工具,最终公司只是多了套核算表,财务部门累得要死,员工没感觉。

定价环节中,采用了不科学不公平的方法,导致各部门争财夺利、怨声载道、管理成本增加,草草收场。

负责推进的主导部门不合适,全权让财务部门主导,容易被财务部门同质化、数据实时性也会难以提升。

组织划分了,定价搞定了,核算结果出来了,却发现所谓的“员工自驱性、培养经营人才”却远没实现。

搞定这三点,阿米巴落地快而省!


做好定价管理。定价很重要,定价也很难,定价做不好就会出现上述问题。在做定价时有个简便的方法:参考下同行企业怎么做的、了解主流的定价方法模型。帆软阿米巴经营平台【定价管理】模块提供现成的定价模型。

透过数据做分析。阿米巴希望引导大家有发现并解决问题的能力。经营结果会以核算表的形式体现,作为阿米巴的巴长,分析哪些指标、如何分析、如何给中高层进行经营汇报。帆软阿米巴经营平台【经营会计】模块将解决这些问题。

提升员工积极性。阿米巴经营期望的是最终通过员工的自我驱动实现自我价值提升,公司利润最高。因此,必须要有科学有效的方法来实现员工的积极性,帆软阿米巴经营平台【积分管理】模块提供现成的方案。

平台功能

10多年的项目实践,帆软形成了一套成熟可快速落地的阿米巴方案。通过信息化平台将阿米巴固化,将项目中的创新经验融入平台。

定价管理模块主要包括定价管理和定价计算器。

定价管理用于维护标准定价,提供后续各项经营指标的计算。定价计算器提供市面上主流的定价模型,以及企业各部门的定价方法,针对企业不同的经营方式。在实际定价过程中可以通过定价计算器进行模拟定价,这样能快速的定出较为科学的结果。

点击获取阿米巴白皮书和更多平台功能介绍 >

平台优势

用IT固化阿米巴,落地更简单

对接企业现有信息系统


可以无缝对接现有ERP、HR等系统,无需对ERP进行额外改造,实现系统数据直接抽取。

功能完善的IT平台


提供定价管理、单位时间核算表、经营计划管理、经营诊断分析、绩效考评、经营分析看板等功能完备的IT平台。

实现数字化、透明化经营


通过数据从阿米巴层级、部门、产品、价值链等多层级、多维度清晰直观反映经营现状,让企业经营更透明。

PC、手机、大屏一体化


提供电脑、手机、电子大屏一体化解决方案,让经营更便捷、更高效、更直观。

合作客户

免费获取平台演示,阿米巴专家1对1咨询

返回顶部