化工行业解决方案

化工行业面临问题

随着企业发展到一定时期和程度,企业内必然会出现多个IT应用系统,并产生、积累大量的数据。对于化工企业来说,这种情况尤为明显。化工企业数据量大,存储格式复杂,数据分散,类型繁多,应用困难。不同类型的数据包含的信息也各具特点,只有综合各种各样的数据,才能真实的反应企业的实际状况,才能有效的应用于数据分析。化工企业进行数据分析面临着巨大的挑战。

化工行业面临问题

一般来说,化工行业企业对大数据分析的解决方案的需求,主要体现在供应链优化管理、库存管理、生产和安全监管、资金统一管理这几个方面。


方案概述

帆软在化工行业沉淀多年,对化工行业产业链体系、供应链体系有着深刻的认识和数据应用经验,围绕着采购、生产、仓储、销售、物流、财务、资金、客户和人力资源等常见模块,以数据为手段业务为导向,在降本增效去库存等战略目标上另辟蹊径,让数据成为企业生产力。

  • 整合各个业务子系统、形成一个可配置的、随时随地可用的随需应变业务平台
  • 通过数据抽取、运算、分析、设计、展现,来达到企业运营决策管理的需要
化工行业数据系统

客户价值

办公流程效率提升60%

化工行业数据系统

原来某企业各部月度按时完成率均低于60%,流程按时完成率很低。IT部门通过数据分析,发现造成流程效率低下的主要原因是人为的拖沓习惯所致。同时,每天通过微信和短信推送流程执行排名,并将此排名和人事部门绩效相结合。工具端和制度端双管齐下后,该公司的办事效率提高了80%。

采购费用节省了5.1亿

有家产值近600亿的化工企业,每年花在辅料采购上的费用高达30多个亿。该集团的辅料采购全靠一个经验丰富的采购员,IT部门帮他的采购经验固化为一写分析报表,并嵌入到采购系统中作为参考,经过一年的统计,在销售额不断增长的情况下,他们却节省了5.1个亿的采购费用。

引导例会模式转型

传统的经营会议存在着这些劣势:每月需花费大量时间和精力整理数据,制作PPT;数据并非由系统直接提供,基本上都是手工计算的,领导易产生怀疑;PPT等文本类型的数据很难进入数据仓库,对后期数据统计对比分析无再利用价值。有家企业做了创新,让IT部门对月度经营分析报表进行了信息化,然后每个会议室标配一个iPad,从此之后开月度经营会议,只需要报告者打开iPad,基于数字演讲,而且开会时间从月中提前到了月初。


成功案例

传化化工

客户介绍 传化化工是传化事业的起源,坚持以科技创新践行绿色、低碳、节能、环保的理念。现有“传化股份”(0020 […]