4月20日，帆软大数据百城巡展沈阳站在国际皇冠假日酒店隆重举行。本次大会围绕核心主题——构建D&A生态系统展开，吸引了来自各行各业的200多位IT和大数据精英，场面空前火爆！

此站点作为帆软2018年巡展的第三站，帆软希望能够借助沉淀于数据分析领域十多年的行业经验，帮助更多的企业打造和完善信息化建设，引领企业走向数据化运营决策之路。为此帆软邀请了兴隆大家庭、中科院沈阳科仪公司、东北制药集团等在信息化建设方面走在前沿的企业做经验分享。

帆软东北区域负责人 陈刚

会议开始，帆软东北区域负责人陈刚表示，大数据时代，企业只有把握趋势，才能赢得未来。而企业如何顺应大数据趋势，获得数据成功？对此，陈刚提到了帆软的决策菁英计划，所谓“决策菁英计划”，就是为企业培养全方面的数据人才，从业务角度提升数据能力，最终为企业带来管理效率上的提升、成本的降本、利润的增长，帮助企业持续挖掘数据应用价值。

帆软数据应用研究院 行业顾问 李志轩

处于信息大爆炸的时代，企业需要消化大量的数据。随着数据化建设的不断深化，我们能够发现，企业要把握不断增长的海量数据价值，绝不仅仅是购买数据分析工具，搭建数据分析平台，构建数据中心就能解决。如何提高数据获取效率，解决数据孤岛，提高企业的市场竞争力，数据分析项目价值又如何得到企业的认可、业务部门的理解等等，这边都是摆在IT部门面前亟待解决的问题。对此，帆软数据应用研究院提出了“构建D&A生态系统”的思维模型，帮助IT部门以及整个企业解决数据难题。

辽宁兴隆大家庭商业集团 业务部统筹规划处负责人 伊敬初

兴隆原先的数据系统只能用“混乱”来形容，核心业务系统为独立版，多系统并存，系统编码独立，数据库分散，所有数据全靠层层上报。通过重新架构数据系统，选择帆软平台，兴隆最终实现了通用报表的搭建。传统报表是给领导看，而兴隆将切入点下沉，让员工、组长等前线人员利用报表进行数据实时分享使用。兴隆虽然将帆软定位为“小工具”，却惊叹于它的“大用途”，能够解决门店部组运营、门店合同管理、集团品类运营等海量现实问题。

中国科学院沈阳科学仪器股份有限公司 信息化办公室主任 张馨予

做信息化最重要的一个环节就是建队伍，专职专业的信息化团队是企业信息化建设的重要保障，中科院沈阳科仪公司信息化办公室主任张馨予强调道。对此，沈阳科仪重新组建了信息化团队，由企业高管直接管理，对信息化部门进行了重新定位与明确，以应用信息技术支持企业战略目标为中心的信息战略管理部门，以信息技术为手段，业务与信息化高度融合，改变和优化企业的业务模式、管控模式、工作流程，支撑企业的发展战略。

东北制药集团股份有限公司 大数据中心总经理 吴忠源

“大数据决策的目的，就是实现数据找人、考核对人。”东北制药大数据中心总经理吴忠源这样说道，“通过数据到事件到人的穿透，将管理数据以分类授权的方式自动推送到责任人，同时将目标管控事项与责任人建立一对一的KPI考核体系。”大数据时代来临，吴忠源认为IT部门要掌握标准业务流程，把握核心业务数据，从而指导业务。谈到管理数字化建设，东北制药未来将通过全流程、全绩效数字化管理平台搭建，解决由组织到个人的管理延伸问题。最后，吴忠源强调，管理化建设永远在路上，不断前行才能领略不一样的风景。

纵观这场零距离对话CIO的大会，现场掌声不断，互动和颁奖环节更是将气氛带到了高潮。不少观众在现场体验后表示震撼，大会分享的干货十足精彩，各嘉宾分享的数据平台建设使他们对企业数据应用有了新的认识。

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