PLM（Product Lifecycle Management）系统是用于管理产品从概念、设计、生产到退役整个生命周期的系统。它通过集中管理产品数据、设计文档、工程变更和项目协作，帮助企业在产品研发、制造及维护过程中提升效率与创新能力。PLM系统能够实现跨部门、跨地域的协同工作，提高产品开发的可控性与透明度，并有效降低成本和缩短产品上市时间。本栏目将介绍PLM系统的核心功能、实施策略与行业案例，旨在帮助企业优化产品管理流程，实现全生命周期的高效管理。
你有没有发现，仓库管理系统（WMS）这个词在数字化转型会议上频繁出现，但实际提及时却“千人千面”？不少企业在选型时，发现同样叫WMS，功能、理念、技术成熟度却天壤之别，甚至对“WMS系统到底能做什么”认知模糊，导致决策迟缓、方案落地失败。据中国物流与采购联合会2023年调研，近60%的制造及零售企业在仓储数字化过程中，最大的困惑就是“WMS系统概念不清、边界不明”。你可能正在经历：上线后发现WMS
你是否曾在企业资产管理（EAM）系统选型过程中，遭遇“功能看起来都一样”、“厂商说得天花乱坠，实际落地却一地鸡毛”的困扰？又或者，面对数字化转型的压力，发现资产、设备、运维、采购等环节数据割裂，业务协作成本高企，甚至连最基础的资产台账都难以实时准确掌控？这些问题的背后，其实是对 EAM系统 概念缺乏清晰认知——到底 EAM 系统是什么，它能解决哪些企业的核心痛点？为什么它越来越成为制造、能源、医疗
你有没有遇到过，工厂设备一出故障，就像“多米诺骨牌”一样，生产、运维、采购、财务，所有环节都乱了套？据《中国制造业数字化转型白皮书（2023）》调研，每年因设备管理失效造成的直接经济损失，企业平均高达数百万元。而现实里，许多企业的设备管理依然停留在Excel表、纸质档案，修修补补、人工跟踪，成本高、风险大、效率低。你是不是也在想，有没有一种系统，能真正把设备全生命周期、维护计划、成本分析、绩效评估
你有没有遇到过这样的场景：企业每年投入几百万甚至上千万在供应链上，但一到月底结算、年度盘点，发现原材料积压严重、资金流紧张、客户订单却总是延误？更让人头疼的是，部门之间各自为政，数据孤岛现象严重，明明生产端一直在催原料，采购部却还在等审批，仓库又在抱怨库存爆表。这种“各自为战”的局面，究其根源，往往是对SCM系统（供应链管理系统）的理解不够透彻，或者没有建立一套科学的数字化管理体系。本文将彻底梳理
你是否曾经在企业经营中遇到这样的场景：库存积压、订单延迟、供应商响应慢、各环节信息割裂，导致本可以盈利的项目变成“成本黑洞”？事实上，全球有超过70%的制造型企业在供应链管理上吃过亏（数据来源：Gartner供应链调查2023）。但令人意外的是，很多企业管理者对 SCM（供应链管理系统）的作用和本质，仍然停留在“物流信息化”或“ERP附属模块”的认知层面。其实，真正高效的 SCM 系统，是企业数字
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