预算编制过程中人工处理工作量大，出错几率大、效率低、审核沟通成本高；

预算合并不灵活，人工处理环节多，不能根据考核的标准进行适配。

无法直接生成相关的财务报表，需要财务人员手工制作后导入财务系统；

当业务、组织等变化导致底层数据变化时，系统无法自动更新对应部门预算及目标的报表。

预算规划工作所需的大量数据无法从企业的各个业务系统、分析系统中对接提取；

通过电子表格对数据进行整理、计算、汇总时需耗费大量人工时。

收入预算过于激进或过于保守，以致业务人员消极怠业；

成本预算与实际开销差异较大，导致利润率目标无法达成，且无法快速分析差异点。