向数而生|首届中国建筑行业IT价值峰会成功举办！
10月25-27日，帆软软件有限公司举办的2018中国建筑行业IT峰会在武汉盛大召开，100多家企业列席参会。围绕“向数而生”这一峰会主题，中建钢构、广西建工、云南建设等企业嘉宾分享了对建筑行业数据建设的深刻见解，共筑行业数据应用风向标，让真正的信息化建设者可以迎风而上，向数而生。本次大会更是邀请ITSS媒体总编李卫忠主持本次峰会。本次大会通过数据洞察，剖析行业新动态，推动商业模式创新，与百家企业共同见证新生态、新机遇下的行业新出路！
帆软数据应用研究院院长杨扬 致辞
杨扬院长用一句磅礴大气的诗词开启了我们今天的建筑大会。茫茫九派流中国，沉沉一线穿南北。或许我们又迎来了一次数据革命。那么数据革命最大的挑战是什么呢？杨扬院长问到。关于这点，杨扬院长有过深度的思考：在建筑行业飞速发展，即将数据变革的今天，最大的挑战是数据人才的培养。
杨院长还说到帆软是和客户共同成长的。目前，帆软总客户已经超过7000多家，从06年发展至今，达到了国内商业智能领域第一的成绩，这不得不说是一个崭新的开始。
帆软数据应用研究院院长杨扬
帆软建筑行业顾问孙英达：向数而生逆境中激发数据潜能
帆软建筑行业的顾问孙英达开场问了一句：何为逆境。是的建筑行业飞速发展的同时，也面临着市场竞争激烈，技术水平落后的问题。在信息化的今天，数据永远越不过数据，这对建筑行业来说，是机遇也是挑战。如何在逆境中激发数据潜能呢。这是今天孙顾问演讲的主题。孙顾问认为,数据可以用来做业务，将不同的业务系统的数据关联起来，形成一个完整的业务闭环；数据可以用来做管理，在信息化建设过程中，我们应该以数据为主导，利用报表，驾驶舱，仪表盘等去进行不同业务的数据分析，进而进行数字化的管理；数据还可以做信息化，在信息化可视化的道路上，FineReport和FineBI 给与业务人员和技术开发人员方便快捷的帮助，完美解决管理者的困扰。
孙顾问最后说道：建筑行业内的数据应用就像是巨大的宝藏，我们缺的只是一把打开它的钥匙。
帆软建筑行业顾问孙英达
中建钢构 宋平：管理驾驶舱建设经验分享
中建钢构有限公司是中国最大的钢结构企业、国家高新技术企业，隶属于世界500强中国建筑股份有限公司，下设东西南北中五个大区及现代化钢结构制造基地，通过钢结构专业承包、EPC、PPP等模式在国内外承建了一大批体量大、难度高、工期紧的标志性建筑.
中建钢构信息化部长宋平着重讲了中建钢构在建设管理驾驶舱中的难点和痛点以及对平台的拓展应用展望。难点在于登陆权限、服务器分压、跨库连接、数据权限、局部刷新、联动钻取以及滚动刷新等几个方面。在经历过对痛点的分析和思考，通过帆软平台项目的开展，中建的部分技术人员学习掌握了一些设计技巧，结合实际场景探索设计了一些报表界面，取得了不错的效果。
中建钢构宋平
葛洲坝电力公司 陈凡 ：优化工程企业数据流通的实践与思考
葛洲坝集团电力有限责任公司始建于1971年初，是为兴建长江葛洲坝水利枢纽工程，集全国各路送变电、水利水电专业精英组建而成，经过四十多年来的艰苦创业与快速发展，公司已经从以水电站施工供电和输变电工程承包施工为主的建筑企业，发展成为目前集建筑、投资和运营三大业务于一体，年经营规模近百亿元的大型企业。
葛洲呗电力公司的陈总在关于优化工程企业数据流通的实践和思考中总结有三点：1.根据公司实际需求建设见效快、实施快的信息化项目。2.运用帆软报表实现与公司目前的信息系统的对接以及3.管理驾驶舱分类汇总数据。同时，陈总也提出了3点对未来的展望：1.通过帆软报表实现公司各类信息系统的数据汇总展示。2.通过数据汇总优化公司报表的设计，逐步实现数据优化。3.大数据分析从实际工作的报表中获取。
葛洲坝电力公司陈凡
华东勘测设计院 李虎：企业数据价值挖掘实践
华东院是我国最早成立的数据勘测院之一，在信息化与数字化的发展建设历程中，最终成为了具有工程企业和IT企业双重属性的信息化企业，在数据挖掘方面的应用实践有经营合同数据分析平台、集中采购平台、工程项目管理云平台以及平台BIM管理应用等。李总认为业务信息化是数据积累的基础，数据积累是数据价值挖掘的前提。同时做好顶层设计也是企业信息化建设的前提，最重要的是“以我为主，持之以恒”才是长久之道。
华东勘测设计院李虎
广西建工 覃春成 ：建筑企业数字化思考
广西建工的覃主任提出了一个很新颖的观点，即他山之石，可以攻玉，这里的石指的是数字化项目、信息化公司以及互联网企业。覃主任继续说道：我们都知道，单独的数据是没有意义的，只有数据之间产生关联，才会产生价值。产值的关联越多，价值也就越大。广西建工作为一个建筑施工为主业的集团来说，核心的人机料的管理都在工地现场。当前，我们主要是通过一些数字化技术手段，实时、动态采集施工过程中涉及到的人、机、料、法、环等数据并形成关联、对比，打通数据间的界限，实现一个项目一张表。很多人认为数字化建设就是不断的上各种系统，其实这是一种误区。数字化应用的关键于“联”和“通”，怎么联通呢，靠的就是可视化报表工具。
概括言之：报表是工具，BI是方法，大数据是理念。
广西建工覃春成
帆软软件有限公司 梅杰 ：决策菁英传统企业数据人才培养思考
梅总认为传统企业数据人才培养的困境在于，被动需求，取数工作冗杂无技术性。解决困境两个办法：1.加强IT项目建设—自助取数平台。2.流程制度-规范化、流程化、敏捷化。
决策菁英的初心就是为企业培养数据能力。梅总着重讲了一个案例表明数据人的核心价值是连接数据与结果，而决策菁英做的的就是为企业提供工具方法论，为企业提供业务统计方法，为企业提供配套认证，保证学习效果。
帆软软件有限公司梅杰
云南建投 幸金明 ：报表应用与管理驾驶舱应用
云南省建设投资控股集团有限公司是云南省唯一拥有4个国家房屋建筑施工总承包特（一）级资质、机场跑道施工专项资质、冶炼工程施工、援外成套项目A级资格的企业。
云南建设企业在管理驾驶舱方面解决了五大痛点：
1.企业难于把控总体项目情况。
2.ERP应用的均衡度和覆盖面无有效提升手段。
3.对外展示宣传企业管理水平时无创新手段。
4. 管理缺乏合理公平的考核手段。
5.信息化价值输出能力弱。
最后，幸总说道：党的十九大报告曾提出“创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑”。这正是新时代、新征程赋予我们的新使命。我们应该不断迭代管理驾驶舱功能，提升易用性实用性并积极建立研发完成的驾驶舱与管理深度融合结合制度。
云南建投幸金明
会议最后，有帆软为各位精心准备的巅峰之夜晚宴，晚宴气氛热烈，嘉宾互相交谈，分析信息化建设的经验，共同进步。
会议第二天的行业痛点沙龙，由帆软建筑行业顾问孙英达主持，围绕第一天会议上各嘉宾提出的问题，参会CIO都针对自己的企业现状及一些问题进行了意见发表和讨论，激烈的讨论一直持续到中午12点，离开会场后，还能看到CIO在结伴讨论。
作为国内领先的大数据BI和分析平台提供商，帆软每年都会举办各行业的数据大会，分享沉淀十余年的数据化管理经验。在大数据技术风靡的IT变革时代下，帆软希望更多的思考能引起建筑企业管理上的一些变化，数据化技术该如何去帮助和引领这样的变革呢？不断进行产品革新和方案创新将是这一代建筑企业的使命，共同将数据化应用的模式推向新阶段。
最后，此次会议还受到了MAXHUB，奥哲网络的赞助支持。
展台照片
