【沙龙】帆软智数大会，阿米巴闭门沙龙获参会企业家好评
8月9、10、11三天，2018年帆软智数大会在南京国际青年会议酒店盛大举行。本次大会有着太多行业内史诗级标签：参会人数超1300人，签到企业693家（部分本地企业未计入），参展伙伴19家，1场千人主会场，7场分会场同时进行，40余家标杆企业高管站台演讲，网上直播13702人次观看，总耗资近300万元等等。
图：智数大会现场实况
除了主论坛的硬核演讲，智数大会更有7大分会场分论坛，40余家企业的精彩分享。8月10号下午，七大行业分论坛同时开始，围绕“数据化管理”，“阿米巴”，“数字化转型”，“零售管家”等主题开展了共计 50余场的主题演讲，其中中国医药集团、绿城集团、江苏银行、技研新阳集团、云天化集团等四十余家各行业标杆企业为我们分享了信息化实践经验，干货满满，现场掌声不断！
在8月10日分论坛结束后，帆软召开了「阿米巴沙龙」与「决策菁英沙龙」两场主题沙龙，现场报名火热。其中，帆软阿米巴沙龙围绕参会企业现阶段阿米巴推行进程，进行了无带头的阿米巴交流，给参会企业搭建了阿米巴学习交流的平台。领头企业包含技研新阳、田原生化、华友钴业等，现场10余家企业进行了各自的观点陈述与经验碰撞，沙龙持续到了晚11点！
经梳理，现场各位企业领导人介绍了各自企业的阿米巴现况以及落地难点，抱着学习的态度提出了许多困惑，主要问题包括：
- 没有行业标杆可借鉴怎么办
- 内部搞阿米巴缺乏仪式感和造势
- 找不到较优的工具且阿米巴核算频率高，反而是增加员工负担
- 中层中高层去学习理论，基层主管级无意识
- 有信息化手段，比较落后，和财务会计差不多
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图：沙龙现况
问题热点的抛出，经过大家的讨论与经验者的指导，在本次阿米巴沙龙上针对性的结合企业情况提出了一些见解，包括：
- 高层要重视，要有坚定的推行信念，实现道行合一
- 阿米巴是能够提高企业利润的经营模式，利益为主导，不是单纯的管理模式
- 以分巴核算为手段的经营方式，帆软阿米巴的方案可以代替传统人工核算
- 在促使企业利润增长的同时，团队凝聚力的主要原因在于对员工的奖励机制，培养员工自主管理，多盈多收的观念
……
帆软阿米巴咨询总监朱超表示，数据决策准确率远高于人为决策，阿米巴是能够提高企业利润的经营模式，利益为主导，不是单纯的管理模式，帆软阿米巴的存在就是为了让企业能够在高效信息化中达到经营目的，我们会持续为企业完善需求，改善国内阿米巴落地难的现况。同时，以阿米巴沙龙为例，我们会举办更多的线下会议来助益各企业的阿米巴落地。
