零售经营分析，5步迅速上道！
零售智慧化为零售行业的经营带来许多方便的地方，而对于零售智慧化经营，在门店经营分析上往往要下大功夫，而要做好门店经营分析，掌握了经营分析主要方法，往往事半功倍。
线下门店经营3劣势
1、库存问题
2、门店客户流动性大，沉淀率低
3、销售业绩停滞不前
也正是因为线下门店经营的这三大劣势，才需要进行零售智慧化，去做好门店经营分析。
门店经营分析5步骤
要掌握经营分析主要方法，就要明白门店经营分析的这5个步骤，首先就是选择好自己经营的项目，找到合适的之后接下来就是以下的步骤。
第一步占地利，选个好位置店址对于店铺生意的好坏起着主要作用。
第二步细斟酌，定个好名号名不正则言不顺，店号之重要性，关乎自己的企业形象，也会直接影响到产品的销售。
第三步巧装修，凸显个性装修直接影响着店面形象，装修既不是以豪华为能事，当然也不是以粗陋寒酸为划算，重要的是要实用、有个性、显品位。
第四步活用广告，抢尽眼球如今的社会已是信息社会，广告已成为必不可少的常规武器。
第五步广告做得好，不如经营管理得好广告是务虚，经营管理是务实。
做好以上五个步骤，也就能够掌握经营分析主要方法，发展零售智慧化了。
门店经营分析2大模块
门店经营分析主要方法需要根据五个步骤来进行，而总的来说，可以把门店经营分析分为两个大模块。
首先要为分析提供内部资料和外部资料。内部资料最主要的是企业财务会计报告，财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件；外部资料是从企业外部获得的资料，包括行业数据、其他竞争对手的数据等。
根据财务报告：按照分析的目的内容分为：财务效益分析、资产运营状况分析、偿债能力状况分析和发展能力分析；按照分析的对象不同分为：资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析。
（一）按照分析的目的内容分析
1、财务效益状况。即企业资产的收益能力。资产收益能力是会计信息使用者关心的重要问题，通过对它的分析为投资者、债权人、企业经营管理者提供决策的依据。分析指标主要有：净资产收益率、资本保值增值率、主营业务利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率等。
2、资产营运状况。是指企业资产的周转情况，反映企业占用经济资源的利用效率。分析主要指标有：总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收帐款周转率、不良资产比率等。
3、偿债能力状况。企业偿还短期债务和长期债务的能力强弱，是企业经济实力和财务状况的重要体现，也是衡量企业是否稳健经营、财务风险大小的重要尺度。分析主要指标有：资产负债率、已获利息倍数、现金流动负债比率、速动比率等。
4、发展能力状况。发展能力是关系到企业的持续生存问题，也关系到投资者未来收益和债权人长期债权的风险程度。分析企业发展能力状况的指标有：销售增长率、资本积累率、三年资本平均增长率、三年销售平均增长率、技术投入比率等。
（二）按照分析的对象不同分析
1、资产负债表分析。主要从资产项目、负债结构、所有者权益结构方面进行分析。
2、利润表分析。主要从盈利能力、经营业绩等方面分析。
3、现金流量表分析。主要从现金支付能力、资本支出与投资比率、现金流量收益比率等方面进行分析。
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