如何实现数据精益化管理 - 帆软大数据分析_解决方案_应用案例
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天业集团:扁平化、精益化管理

文 | 商业智能研究 2016-09-09 14:34:14

客户介绍

新疆天业(集团)有限公司组建于1996年7月,是兵团第八师所属的大型企业集团。通过多年的发展,公司各项经济指标连续多年均以40%的速度递增,2012年已具有年产120万吨聚氯乙烯树脂、100万吨离子膜烧碱、200万吨电石、400万吨新型干法电石渣制水泥生产能力和140万千瓦发电能力,位居全国氯碱行业第一位。新疆天业集团研究、开发的成本低、性能好、农民用得起的“天业滴灌系统”在全国已累计推广约4000万亩,并成功走向西亚多个国家,目前公司具有年产600万亩节水器材生产能力。

天业集团

 

合作背景

随着天业集团企业规模的不断扩大,庞大的底层生产数据的管控越来越显得棘手。通过EXCEL报送企业生产数据的方式效率慢,而且有丢失泄露的风险,难以满足领导的即时管控需求,导致重要信息滞后。

为了解决上述问题,信息中心与领导层共同提出“2W”项目,即随时随地均可以进行数据的上报、查阅、分析的“天业集团数据管理系统” 。借此实现扁平化、精益化管理。

解决方案

天业集团数据分析系统的主要业务范围涉及数据采集、数据查询(化工、热电、水泥、电石、建材、塑料制品、节水、佳美包装、矿业、物流、质检等每天的生产日报数据采集、查询)、数据分析(电石产业、热电产业、集团检测中心)等,整个系统目前共有1000多个页面,其中分析报表40余张,数据查询200多张,报表项目组5个人合计开发了3年才完成。

天业集团使用了指标报表思想,将不同报表的数据和表头抽象归类成指标,利用帆软报表FineReport的父子格、条件属性、过滤功能、数据集、拓展功能,实现一个查询界面入口集中查询40多张报表内容的功能。设计界面非常简单,研发人员的主要工作集中在指标归类上,既提高了开发效率,又方便了用户查询。

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