超全零售商品管理指标库:门店商品管理指标体系的建设宝典!
商品管理对于零售行业至关重要。优秀的商品管理有助于提高销售和利润,降低成本,提高顾客满意度,优化库存周转率,降低由滞销或缺货带来的经营风险,提高门店在区域内的竞争力,并最大化资源的使用。
商品管理的内容
1. 采购和供应链管理: 商品管理涵盖了从供应商采购产品或物料的全过程,包括采购决策、供应商选择、定价、订货和交付。
2. 库存管理: 商品管理也涉及库存控制,包括库存水平的监测、库存周转率的优化、废料减少和避免缺货。
3. 产品定位和陈列: 商品管理涉及确定产品的定位和展示方式,以吸引顾客。这包括商品陈列、定价策略和促销。
4. 需求规划: 商品管理需要预测和规划需求,以确保有足够的库存满足顾客需求,同时减少过多的库存。
5. 质量控制: 商品管理也包括质量控制,以确保产品或物料的质量符合标准,减少质量问题和退货。
6. 产品生命周期管理: 商品管理还涉及产品的生命周期管理,包括新品上市、促销、下架和清货。
帆软零售商品管理指标库
而零售业商品管理中涉及众多不同类型的指标,这些指标用于衡量、监控和优化商品的品类结构、更新汰换和库存情况。若想做好商品管理,其中最为重要的一环,莫过于指标的梳理与指标体系的建设。
帆软为您梳理了商品管理所涉及的指标,助您与您的企业构建指标字典、搭建指标体系:
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